BOOTCAMP GROWTH WEEKEND • 5 E 6 DE NOVEMBRO
Saturday 5 November 2022
This event has finished.
Started 8:30 AM
Until Sunday 6 November 2022
Finished 17:30 PM
Organized by Growth Team
Venue: LACS Anjos
Address: Rua Febo Moniz 27B
1150-152 Lisboa
About this event
Growth Team, pioneiro do growth no Brasil, coleciona dezenas de casos de sucesso, apresenta o Growth Weekend no Web Summit em Portugal.Neste bootcamp, Raphael Lassance, fundador do Growth Team e maior referência de growth hacking do Brasil, ensinará os principais fundamentos para posicionar a sua empresa para um crescimento exponencial por meio da metodologia de experimentos.
Compartilharemos técnicas, metodologias e conhecimentos avançados, que são utilizados para alavancar produtos / serviços e gerar resultados reais e tangíveis no menor tempo possível!
Ensinaremos nosso método exclusivo e autoral (Plano Performance), criado e validado após dezenas de milhares de testes em mais de 100 clientes e 7 países diferentes nos últimos anos.
MODULO #1
Como planejar o crescimento da empresa com base nos pilares da geração de valor ao cliente?
Quais são os conceitos e ferramentas chave que devem guiar a estratégia e ações de marketing e vendas?
Neste módulo inicial, iremos aprender sobre os conceitos de persona e Ideal Customer Profile (ICP), entendendo porque esses conceitos são melhores para o alcance de resultados exponenciais do que a definição tradicional de público-alvo.
A partir disso, iremos nos aprofundar em alinhamento da proposta de valor e definição do diferencial competitivo do produto/empresa.
Após isso, nos voltaremos para a definição de objetivos e resultados chave, utilizando métricas de crescimento, explorando as etapas de retenção e aquisição e compreendendo melhor processos de experimentação.
Ao final deste módulo, você terá mais clareza sobre o plano estratégico de marketing e vendas a ser seguido pela sua empresa.
PRINCIPAIS APRENDIZADOS:
• Growth e inovação
• Alavancas de crescimento
• North Star Metric
• Objetivos e KPIs
MODULO #2
Nesse módulo queremos que você expanda o seu repertório de possibilidades da utilização das técnicas de Growth dentro de uma organização, independente do estágio que ela está ou do setor da empresa.
Aqui veremos como utilizar a metodologia de Growth para diversos modelos de negócio, assim como para estágios distintos de desenvolvimento do produto.
O objetivo desta sessão é apresentar os principais conceitos e ferramentas de Experimentação para Product Market Fit, Growth e Inovação; Growth Marketing vs Product Growth; Casos de sucesso online e offline: e- commerces, marketplaces, softwares, fintech e indústrias.
PRINCIPAIS APRENDIZADOS:
• Product Market Fit
• Growth Marketing vs Product Growth
• Hipóteses e experimentos
• Growth meeting e rotinas do time
MODULO #3
Como mensurar o alcance dos objetivos traçados no plano de crescimento?
Como monitorar, acompanhar e ajustar as ações de acordo com os resultados parciais obtidos?
Quais são as melhores práticas e ferramentas que facilitam a gestão de vendas?
Neste módulo, iremos começar revisando os termos objetivos, métricas, KPIs e estratégia.
Concluir o planejamento e aplicação de conceitos e ferramentas para mensuração dos resultados de marketing e vendas.
Exploraremos o processo de analytics, aprenderá como transformar dados em decisões, revisar o processo de data Discovery e discutir casos reais.
Após isso, iniciaremos a avaliação das principais ferramentas de controle do planejamento de marketing e vendas.
PRINCIPAIS APRENDIZADOS:
• Processos de analytics
• Como transformar dados em decisões
• Processo de Data Discovery
• Cases
MODULO #4
APRESENTAÇÃO DE CASES B2B E O MÉTODO ABM
Nesse módulo teremos dinâmicas de grupos que irão expandir o seu repertório de possibilidades da utilização das técnicas de Growth dentro de uma organização, independente do estágio que ela está ou do setor da empresa.
Aqui veremos como utilizar a metodologia de Growth para diversos modelos de negócio, assim como para estágios distintos de desenvolvimento do produto.
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